软件开发流程图鱼骨图（流程图 鱼骨图）

今天给各位分享软件开发流程图鱼骨图的知识，其中也会对流程图 鱼骨图进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

软件开发中的各种流程图有多种表示方法和形式，其中在

流程图（Flow Chart）：使用图形表示算法的思路是一种极好的方法，因为千言万语不如一张图。以特定的 图形符号 加上说明，表示算法的图，称为流程图或框图。流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。在企业中，流程图主要用来说明某一过程。这种过程既可以是生产线上的工艺流程，也可以是完成一项任务必需的管理过程。例如，一张流程图能够成为解释某个零件的制造工序，甚至组织决策制定程序的方式之一。这些过程的各个阶段均用图形块表示，不同图形块之间以箭头相连，代表它们在系统内的流动方向。下一步何去何从，要取决于上一步的结果，典型做法是用“是”或“否”的逻辑分支加以判断。流程图是揭示和掌握封闭系统运动状况的有效方式。作为诊断工具，它能够辅助决策制定，让管理者清楚地知道，问题可能出在什么地方，从而确定出可供选择的行动方案。流程图有时也称作输入-输出图。该图直观地描述一个工作过程的具体步骤。流程图对准确了解事情是如何进行的，以及决定应如何改进过程极有帮助。这一方法可以用于整个企业，以便直观地跟踪和图解企业的运作方式。流程图使用一些标准符号代表某些类型的动作，如决策用菱形框表示，具体活动用方框表示。但比这些符号规定更重要的，是必须清楚地描述工作过程的顺序。流程图也可用于设计改进工作过程，具体做法是先画出事情应该怎么做，再将其与实际情况进行比较。

软件是如何开发出来的？

1、软件开发的第一个流程是项目开发目的分析与确定，主要是在软件开发商将开发项目确定下来之后，需要与需求方进行讨论，确定需求方对于软件开发的需要实现目标及其具体需要的功能等等，并确定是否可达成；

2、接下来就是需求分析，这个步骤也是为软件开发的正常进行确定具体思路的阶段。在确定软件开发可进行后，必须要对客户需要实现的软件功能需求进行具体详细的分析。同时应当考虑在开发过程中可能出现的变化情况，制定需求变更计划随时应对特殊情况的发生，保证软件开发流程的顺畅进行；

3、接下来就是软件设计。软件设计要根据上一阶段对软件功能需求分析的结果，来设计软件系统的框架结构、功能模块和数据库等等。它主要分为总体设计和详细设计两个部分；

4、接下来就是编程实施步骤。编程也是根据对软件设计，将软件设计的各部分需求通计算机程序代码来实现运行，编程有统一、规范的程序编写规则，保证软件程序的易懂性、易维护性；

5、接下来就是软件测试步骤。也就是在根据设计将客户软件需用编程代码来实现之后，也就是软件程序完成之后，需要对编写的程序，形成整体构架、功能进行单元、组装、系统三阶段的测试，以测试程序编写的正确性，以及对客户需求功能满足的充分性，以此来确定软件是否达到开发要求，同时也是一个发现问题、纠正问题的过程；

6、通过以上核心环节完成了软件开发，接下来就是在软件开发达到客户需求之后，开发者将软件系统交予客户，并将软件安装程序、数据库的数据字典、《用户安装手册》、《用户使用指南》、需求报告、设计报告、测试报告等产物交付给客户，同时指导客户进行软件安装、以及安装技巧，提醒客户注意软件运行状况、环境、服务器及相关中间件的检测与注意事项，知道客户软件的实际操作方法、使用流程等等问题，实现合同规定任务；

7、用户在接受开发商交付的软件开发结果，并进行实际操作、测试运行，实现满意结果之后，对开发出来的软件进行验收；

8、定制开发的软件通常都需要提供售后服务，定期对软件进行维护，或者根据用户出现的新需求，进行应用软件程序的修改，使之不断满足客户实际需求。

在什么软件中绘制鱼骨图

目前可以绘制鱼骨图的软件很多，如：

Mindjet MindManager、xmind、visio等。其中xmind直接提供有鱼骨图模板，使用算是最方便的一种。

鱼骨图，又名因果图，是一种发现问题“根本原因”的分析方法。XMind不仅可以绘制思维导图，还能绘制鱼骨图、二维图、树形图、逻辑图、组织结构图（Org、Tree、Logic Chart、Fishbone）。并且，可以方便地从这些展示形式之间进行转换。可以导入MindManager、FreeMind数据文件。灵活的定制节点外观、插入图标。丰富的样式和主题。输出格式有：HTML、图片。

EXCEL如何做鱼骨图

鱼骨图是指的因果分析图，EXCEL没有提供这种图表，就算已经量化了因果关系，也要经过手工画，不过如果愿意可以用VBA编辑一个宏，实现为绘制鱼骨图的要求，而且这个工作前人已经过过很多了，可以搜索一下，有很多现成的模板或小软件可以做。

如何用word制作鱼骨图？word鱼骨流程图的制作方法介绍

如何使用Word制作鱼骨流程图？还在为制作流程图而犯愁吗？虽说Word中SmartArt的样式有点多，但是找来找去也没几个像样的，还不如自己动手来制作！流程图的样式非常多，需求也各有不同。前面易雪龙老师讲过《手工打造超赞流程图：全民学Word》，这里易老师再来为大家分享一下鱼骨流程图的制作方法，效果非常漂亮，感兴趣的朋友一起去看看吧！

效果图：

word鱼骨流程图的制作方法步骤：

步骤一、首先，我们先将页面的板式设为【横向】的。再插入两个三角形，一头一尾，中间是一条长矩形作为鱼骨。

步骤二、插入几个圆形，选中所有圆形再选中鱼骨后【垂直居中】，然后再次选中所有圆形【横向分布】。

步骤三、选中对象然后去掉轮廓颜色，然后再将其换上自己喜欢的颜色。

步骤四、插入箭头，然后将其垂直居中对齐。

步骤五、设置相应的颜色后，复制一份，【旋转】-【垂直翻转】。

步骤六、最后就是插入箭头，再插入文本框，将文本框的底纹和边框色都去掉，接下来的工作我就不重复了。有兴趣可以自己动手作业一下！

教程结束，以上就是关于如何用word制作鱼骨图？word鱼骨流程图的制作方法介绍，你学会了吗？

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工具：鱼骨图（因果图）-Ishikawa

鱼骨图由日本管理大师石川馨发明，故又名石川图。鱼骨图的表现形式像鱼骨，是一种发现问题根本原因的方法，也称为因果图，是质量管理的非常重要的工具之一。特点是简洁实用，层次分明，条理清晰，易于绘制。很有意思的是，有专门绘制鱼骨图的软件，就画了一个鱼的形状放在上面。

绘制过程很简单，鱼头就是问题，大的骨头是主要原因，小的骨头是次要或小的原因，尽可能的绘制更多的骨头，进而找到问题的可能原因。针对任何一个大小原因，持续的进行深入和询问为什么，然后找出解决方法。

因为鱼骨图的发明是从工厂中起源，所以对于制造业的质量管理起到非常重要的作用，所以找问题的分类也非常成熟。例如分析原因的时候，会从人、机器设备、物料、方法工艺、环境五个方面进行找原因，然后再从管理方面找原因，例如内外部计划、任务，财务，维护等进行扩展，进而找到问题和解决方案。如果放到市场营销中找原因，会在生产流程、产品生产、产品包装、产品服务、产品价格、产品促销等几个方面进行。

放到项目管理中，会从计划、质量、范围、成本、风险、采购、人员、团队内外、沟通等方面找原因。放在软件开发中，会从需求、设计、开发、测试、发布、维护等软件生命周期各个方面找原因，不仅解决质量问题的方法，也是一种结构化的思考方式。

鱼骨图是我非常喜欢的一种工具，我已经将其进行扩展和改进，目前，已经将思维导图、过程改进、SWOT分析、会议笔记、项目管理、问题分解、关系和管理等几乎所有能用到的工具都融入到鱼骨图当中，不仅能够做到像麦肯锡等咨询公司的金字塔管理的MECE原则，而且形成自己独特的思考风格。不仅像海鱼一样有刺，而且还像淡水鱼一样刺很多。

关于软件开发流程图鱼骨图和流程图 鱼骨图的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。